Desarrollamos y presentamos una guía metodológica para evaluar el funcionamiento de la gobernanza en los Proyectos de Mejora Pesquera, una herramienta práctica que busca fortalecer la colaboración, la toma de decisiones y el liderazgo comunitario en México y Latinoamérica
A finales de noviembre, presentamos una nueva herramienta para evaluar el funcionamiento de la gobernanza en los Proyectos de Mejora Pesquera (FIP), con el objetivo de fortalecer la colaboración, la toma de decisiones y el liderazgo de los actores que impulsan un manejo pesquero responsable.
Se trata de la “Guía práctica metodológica para evaluar el funcionamiento del espacio de participación o estructura de gobernanza para la implementación de los proyectos de mejora pesquera”, desarrollada por nuestro equipo y presentada por Mariella Sáenz Chávez, coordinadora de Gobernanza, y Laura Ibarra García, coordinadora de Pesca Sostenible.
Esta herramienta la expusimos durante un seminario virtual de la Comunidad de Práctica de los FIP que reunió a 38 participantes de México, Perú, Chile y Nicaragua, así como representantes de sectores públicos y privados, organismos internacionales y donantes como Marine Stewardship Council (MSC), e Innovaciones Alumbra.
“Es muy importante porque como Pronatura Noroeste generamos una herramienta que puede ser utilizada en otros países y en otros FIP’s a nivel nacional ”, subrayó Mariella Sáenz, “hay gente interesada en impulsar esta evaluación en otros lugares y para nosotros es bastante importante posicionar esta herramienta y que pueda ser utilizada en otros contextos por otros actores”.
Gobernanza, el corazón de las iniciativas de pesca sostenible
Entendemos que las iniciativas de pesca sostenible sólo pueden avanzar si existe un trabajo colaborativo real entre los actores involucrados, y si las comunidades asumen el liderazgo de sus propios procesos. Por ello, la guía pone el foco en fortalecer el gran paraguas de la gobernanza.
“Los procesos de las iniciativas de pesca sostenible involucran un trabajo colaborativo muy fuerte y van a funcionar si ese trabajo se lleva a cabo entre los diferentes actores, donde se propicie una buena comunicación, el análisis y el entendimiento de las necesidades de los actores, la problemática, y donde hay un genuino interés de manejar los recursos pesqueros bajo una visión común a través de una herramienta de manejo sostenible, siendo muy importante que la comunidad asuma el liderazgo de sus propios procesos”, explicó Mariella.
La guía práctica representa una herramienta metodológica que evalúa de manera sistemática el funcionamiento de la estructura de gobernanza, y permite identificar áreas de oportunidad, que ayudan a definir rutas de acción que contribuyan al fortalecimiento de la gobernanza y por ende repercute en el diseño y aplicación más efectiva de los propios FIP. Detalló que esta herramienta evalúa cuatro componentes y 36 criterios relacionados con:
- Participación y seguimiento
- Instrumentos de planeación y operación
- Financiamiento
- Cumplimiento
La metodología se basa en herramientas de autopercepción o autodiagnóstico que ya hemos desarrollado para evaluar consejos asesores de áreas protegidas en México que han sido sistemáticamente evaluados por más de 10 años, así como en experiencias similares aplicadas en Perú, lo que permite contar con criterios robustos y adaptables a distintos contextos.
Del diagnóstico a la acción
La aplicación de herramienta de evaluación de una estructura de gobernanza implica unos tres meses de trabajo de campo y entrevistas a los actores que conforman la estructura de gobernanza o que hubieran participado en su formación; el análisis de los datos y la elaboración del reporte técnico.
“Como parte de estos reportes técnicos,se presentan un semáforo con los 36 criterios, que permite identificar rápidamente el estado de la estructura de gobernanza en un FIP determinado; el grupo de actores que conforman dicha estructura pueden discutir los resultados y acordar aquellos criterios que van a fortalecer con acciones determinadas en su propio plan de trabajo”, subrayó.
Actualmente, esta herramienta de evaluación la estamos aplicando en seis estructuras de gobernanza de seis FIPs, tres en el Golfo de California y tres en la costa Pacífico de la Península de Baja California.
“Con base a los resultados en los semáforos y en las recomendaciones vertidas por los propios encuestados- actores que participan en los FIP- se están planteando acciones concretas para mejorar el funcionamiento de la estructura de gobernanza que apoye adecuadamente la implementación del propio FIP a través de un modelo colaborativo de trabajo”, puntualizó.
Un llamado a fortalecer la pesca sostenible desde la gobernanza
Para el equipo de trabajo de PNO, compartir esta herramienta ante la Comunidad de Práctica de los FIP de Latinoamérica es una apuesta por escalar el impacto de estas iniciativas más allá de nuestro territorio, especialmente en Latinoamérica.
“Aunque nos parecemos y tenemos el mismo idioma, tenemos idiosincrasias únicas, cada uno es especial, entonces, queremos fortalecer la herramienta, que incorpore criterios utilizados en otros FIP y que sea suficientemente sensible para que se pueda usar en otros países”, y por ello el trabajo dentro de la Comunidad de Práctica de los FIP es muy importante” sostuvo Mariella Sáenz.
Nuestra experiencia nos indica que el fortalecimiento de la gobernanza se vuelve un pilar fundamental para que los FIP avancen hacia la sostenibilidad ambiental, la responsabilidad social y el crecimiento económico. La eficacia de estos proyectos depende, en gran medida, de que sus integrantes no solo participen, sino que compartan una visión propia y ésta sea articulada, que los actores lideren, impulsen y ejecuten los procesos necesarios con compromiso, colaboración, responsabilidad, comunicación y toma de decisiones de forma consensuada.
Invitamos a organizaciones, comunidades pesqueras, instituciones públicas, sector privado y donantes a conocer, aplicar y sumar esta herramienta a sus procesos, porque creemos que evaluar la gobernanza es el primer paso para fortalecer los FIP y asegurar su impacto y mantenimiento a largo plazo lo que repercutirá en impulsar la pesca sostenible.
